Pourquoi l’action concentre toute notre attention ?

En suivi au dernier article : «Les ingrédients du changement», je tente aujourd’hui d’expliquer pourquoi nous avons tendance à vouloir rapidement passer à l’action négligeant ainsi certaines étapes importantes du changement.

Cette question est fondamentale, car elle sous-entend qu’un passage trop rapide à l’action se fait au détriment d’un changement significatif et durable. Lire la suite

Les ingrédients du changement

Faire du développement territorial c’est apporter des changements dans ce que nous avons, mais aussi dans nos façons de faire.  C’est d’ailleurs quand nous changeons nos habitudes que nous obtenons les changements les plus significatifs. Cela est valable autant pour l’individu que pour toute communauté.

Le problème est la difficulté d’opérer ces changements.  L’habitude est rassurante, mais elle nous fige dans une routine qui devient la prison de tout développement territorial ou personnel.

Jean-Jacques Crévecoeur nous décrit les 7 ingrédients permettant d’opérer de réels changements durables.

Si nous savons relativement bien opérer les ingrédients #1 et #2, nous avons beaucoup plus de difficultés avec les 5 autres ingrédients.  Nous avons même tendance à les ignorer pour passer le plus rapidement possible à l’action.  Pourtant, ils sont déterminants pour atteindre les 2 premiers. Lire la suite

Coopérer de façon sectorielle ou multisectorielle ?

À la suite du dernier article expliquant les fondements d’«Osons agir – le Haut-Saint-François solidaire», plusieurs m’ont demandé quelle était la différence entre une coopération sectorielle et multisectorielle.  Je vais ainsi tenter une explication par métaphore.

Imaginez l’équipe de sport du Haut-Saint-François qui se compose de 3 secteurs : gardien de but,  défense et attaque.  Au total, il y a 6 joueurs: 1 gardien de but, 2 défenseurs et 3 attaquants.

Faisons un bref lien avec le développement territorial.

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Osons agir, le Haut-Saint-François solidaire

C’est le nom de la démarche globale et intégrée (DGI) lancée le 20 septembre 2014 visant à mettre en place une nouvelle façon de travailler ensemble.

En bref, il s’agit de mettre en place les conditions permettant à toutes les personnes impliquées dans le développement territorial de mieux travailler ensemble afin d’améliorer la qualité de vie globale des populations du Haut-Saint-François et assurer ainsi un meilleur avenir sur ce territoire.

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En être conscient.

Je laisse cet espace à la lettre de Stéphane Biron (conseiller municipal) publiée dans La Presse + (Édition du 31 octobre, section DÉBATS, écran 5).

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Monsieur le Premier Ministre,

Depuis quelques jours, nous avons appris l’étendue de vos surplus ainsi que la vision d’investissement que vous en avez. Au cours des dernières années, les municipalités ont clairement déterminé leurs priorités pour assurer un développement harmonieux de leur communauté. Les défis, comme chaque année, sont énormes et je ne vois pas cette tendance diminuer dans un avenir rapproché. Donc, il est important que vous puissiez les connaître. Lire la suite