Prendre le temps pour mieux agir sur l’avenir

Et si pour une fois on se risquait à prendre le temps de bien faire pour mieux agir.

Et si pour une fois, nous cherchions à bien comprendre et à bien connaître afin de créer plus de cohérence et de synergies dans nos actions.

Et si pour une fois, nous cherchions à travailler autrement afin de bâtir l’avenir du territoire sur du solide, pour celles et ceux qui nous suivent, pour les générations futures.

En bref, et si pour une fois nous prenions le temps de développer notre solidarité plutôt que de toujours agir dans l’urgence et de façon isolée.

Qu’avons-nous à perdre ?

C’est au fond ce que propose la démarche globale et intégrée (DGI) du Haut-Saint-François lancée publiquement le 20 septembre 2014 par une rencontre d’une journée regroupant plus de 150 acteurs (citoyens, élus, gestionnaires, agents de développement et représentants ministériels estriens).

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Des ingrédients afin de réussir une démarche collective de planification territoriale

Pour faire suite aux deux derniers articles, j’ai le goût de vous partager une toute récente étude réalisée dans le Témiscamingue par la Chaire de recherche Desjardins en développement des petites collectivités et intitulée : «Le comité de diversification des municipalités de l’Est Témiscamien : étude d’une démarche collective de planification et de développement territorial » (E.Audet et P.Leblanc, décembre 2014, 36 pages).

Cette étude a «pour but d’analyser une démarche collective de planification et de développement (…) en mettant en lumière les processus et les mécanismes collectifs à l’oeuvre dans la redynamisation» d’un territoire.

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Voir plus loin et agir ensemble.

À la suite de l’évènement «Regards vers le Haut» du 20 septembre dernier, lors duquel 150 acteurs du développement local, supra local et régional s’étaient réunis dans un but de mieux travailler ensemble, une équipe supra locale (ESL) a été créée et s’est rencontrée une fois par mois depuis le mois d’octobre 2014.  La quatrième rencontre est prévue le 3 février 2015.

Cette équipe est formée d’élus et de directeurs d’organismes supra locaux qui ont pour premier mandat d’animer une démarche de planification globale et intégrée (DPGI) inclusive et co-construite permettant :

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Principes de développement collectif

Dans ce blogue, j’ai écrit plusieurs articles sur les principes de développement collectif (voir la catégorie : 4- Développer ? * Les bases). Ce développement rassemble citoyens, élus et professionnels pour réfléchir et agir ensemble afin de bâtir un meilleur avenir aux populations actuelles et aux générations futures.

Le samedi 20 septembre nous a démontré à quel point travailler ensemble avait plus de potentiel que chacun dans son coin et à quel point la solidarité avait meilleur goût que l’individualité de personnes ou d’organisations pour atteindre des objectifs complexes.

Ce présent article est un hommage à Antoine de Saint-Exupéry qui, par les citations suivantes, démontre à quel point cet écrivain, poète, aviateur et journaliste sans frontière connaissait très bien les principes fondamentaux du développement des communautés.

À propos de la mobilisation

Si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas tes hommes et femmes pour leur donner des ordres, pour expliquer chaque détail, pour leur dire où trouver chaque chose. Si tu veux construire un bateau, fais naître dans le cœur de tes hommes et femmes le désir de la mer.

Quand nous prenons conscience de notre rôle, même le plus effacé, alors seulement nous serons heureux.

Il n’y a aucun espoir de joie, sauf dans les relations humaines.

À propos du risque

Vous interdisez les erreurs, vous empêchez ainsi la victoire.

À propos des projets

Ce n’est point dans l’objet que réside le sens des choses, mais dans la démarche.

À propos des objectifs

Faites que le rêve dévore votre vie afin que la vie ne dévore pas votre rêve.

Ce qui importe, ce n’est pas d’arriver, mais d’aller vers.

L’avenir, tu n’as pas à le prévoir, mais à le permettre.

À propos des moyens à prendre pour atteindre des objectifs

Dans la vie il n’y a pas de solutions ; il y a des forces en marche : il faut les créer et les solutions suivent.

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Pour conclure cette suite de citations, j’aimerais faire référence à une citation de William Arthur Ward (écrivain américain) qui pourrait faire écho dans un contexte de réflexion collective :

C’est impossible dit la fierté,

C’est risqué dit l’expérience,

C’est sans issue dit la raison,

Et si on essayait murmure le coeur.

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Ne vous gênez surtout pas de compléter cette liste par des citations d’autres auteurs ou par les vôtres !

Notre modèle de développement territorial

Faire en sorte que toutes les actions de développement menées sur un territoire par différents acteurs (élus, citoyens, organismes sectoriels supra locaux, etc.) convergent vers un même but tout en se soutenant mutuellement afin de concrétiser un rêve, une vision ou tout simplement des objectifs communs. Est-ce possible?

Des modéles existent à travers le monde que ce soit pour des territoires locaux (une municipalité comme celle de Marinaleda en Espagne), des territoires intégrés (regroupement de municipalités comme la Contrée en montagnes dans Bellechasse et comme l’Écoterritoire habité de La Matapédia) ou encore des territoires non administratifs comme la réserve internationale de Ciel étoilé du mont Mégantic qui couvre actuellement trois MRC, mais qui pourrait techniquement être élargi à d’autres municipalités.

Ces modèles ont comme point commun la nécessité de se regrouper pour assurer le développement socioéconomique harmonieux d’un territoire.

Est-ce que le territoire de la MRC du Haut-Saint-François pourrait avoir son modèle de développement?  Si oui, à quoi pourrait-il ressembler?

 

«Refuser la fatalité de l’extinction» (Bernard Vachon)

Une fois de plus, je ne peux pas m’empêcher de vous référer à la chronique du Prof Vachon (Neorurale.ca) sous le titre que j’ai repris au complet pour cet article d’Avenirhsf.

Le Prof met en lumière comment certains villages ruraux peuvent se sortir de la dévitalisation. Trois groupes de facteurs combinés en « proportion variable » peuvent faire naître un renouveau de ces villages : Lire la suite